Home

Advertisement

Customize

May. 18th, 2009

flat white

Падающего - толкни?

Настроения клиентов укранских банков не способствуют выживанию финансового сектора. Пока непонятно, кому будет хуже. 

В автомобиле я часто слушаю разговорное радио.  Меня интересует не новости, взятые радиоведущими из интернета, не ответы экспертов на дурацкие вопросы хозяев студии и не диалоги между депутатами от таких разных и таких одинаковых политических сил. Мне интересно, как и чем заполняют эфир.     

Определенные места в сетке вещания давно и явно отведены тем, кто готов платить за появление на радио.  В прошлом году доминировали политики, второе место занимали деятели строительной отрасли.  В последние месяцы эфир плотно заняли банкиры.

Представители банковских ассоциаций, пиарщики отдельных учреждений, говорящие головы из Нацбанка пытаются залезть в мозг простому жителю Украины и убедить его в необходимости аккуратно гасить кредит и не забирать депозит. Банковскую систему сравнивают с кровеносной системой страны, говорят о важности банков для экономики и жизни каждого гражданина, выражают уверенность в лояльности населения. 

По словам представителей банков граждане Украины понимают ситуацию и стараются вернуть кредиты. Данные о динамике просроченной задолженности, впрочем, раскрыть не стремятся. Всё нормально - и все. Что же думают по этому поводу сами граждане? 

- Ждём, пока все завалится - радостно говорит мне один из предпринимателей, встреченный в супермаркете. - Надеемся, что отдавать ничего не придется. Был такой банк Украина, которым нынешний президент руководил. Банк завалился, и всем всё простили. И депозиты, и кредиты.  

- Мы в прошлом году купили участок - рассказывает другой за чашкой кофе. - Сейчас он стоит раза в полтора дешевле. Мы пока не платим и просим, чтобы кредит нам пересчитали по старому курсу. Банк сначала не хотел разговаривать, потом сделал нам предложение, уменьшив процентную ставку. Мы не согласились и теперь банк предлагает более выгодные условия. Мы опять не соглашаемся. Ждем.  

- Платим столько, сколько можем,  - говорит третья в кассовом зале банка. - Жалко, осталось двести тысяч долларов долга - раньше это был миллион гривень, теперь больше полутора. Бизнес работает, потихоньку платим. Банк пока терпит. 

Я выхожу из банка и сажусь в машину. У моего радиоприемника более оптимистичная точка зрения. - По итогам прошедшего месяца ситуация стабилизировалась - говорит радиобанкир. - Прекратился отток депозитов, это указывает на возрождающееся доверие населения к банковской сфере. 

Уже два месяца ни в одном банке нельзя получить кредит на существенную сумму. Знаю это лично и достоверно. Банкиры говорят, что валютные кредиты они может и выдавали бы, если б не запрет нацбанка. Гривен, увы, нет. Возможно, доверие пока недостаточно возродилось.

Я пытаюсь снять деньги в банкомате одного из крупнейших, системных банков. "Банкомат ждет инкассации" - приветственно мигает надпись. Во втором и третьем банкоматах то же самое. Вместо денег - анимация на экране. Мое доверие к банковской сфере не спешит укрепляться. 

Люди внимательно выслушивают слова - но поступают согласно тому, что видят в реальности. Именно поэтому раньше брали кредиты в долларах. Именно поэтому даже те, кто могут, не особенно стремятся их возвращать теперь. Выключаю приемник - тому, кто раз увидел, слушать больше не хочется.  

Огромная часть банковского айсберга скрыта под темной водой. Неуклюжие усилия пиарщиков лишь способствуют негативному отношению граждан. Не думаю, что кто-то выиграет от разорения банков, но желание толкнуть падающего проявляется сейчас у многих. Последствия мы, к сожалению, скоро увидим. Как известно, нет ничего скучнее, чем жить в интересное время. 

May. 15th, 2009

flat white

Следующие - кредитные карты

Карточные кредиты составляли очень заметную часть того, что в последнее время называлось мировой экономикой. Тому есть несколько причин - легкодоступный кредит помогал заполнять кассовые разрывы небольшим бизнесам, а также  толкал вверх уровень потребления. В США ситуация, когда некрупный предприниматель использует кредитные карты в качестве основных инструментов финансирования встречалась довольно часто.

Внимание к проблеме невыплат по картам привлекают уже давно. Сняли даже фильм Maxed Out - о людях, попавших в эту ловушку. Сейчас оказалось, что у палки два конца и начали страдать компании, выпускающие карты.

Advanta Corp, специализировавшаяся на карточных кредитах для малого бизнеса, может лишить миллион своих клиентов финансирования после того, как плохой долг достиг 20% уровня. Это - рост в два раза за три месяца. Исторически уровни невозврата по картам связаны с уровнем безработицы, а безработица ставит рекорды. 

Два года назад акция компании стоила 30 долларов. Сейчас - 85 центов. Компания уже сократила треть персонала. В прошлом году ей не удалось привлечь финансирование и будущее выглядит безрадостным.

Интересно, что Advanta  - единственная карточная компания в США, специализирующаяся на малых предпринимателях. Даже в наших условиях это - тот слой, который наиболее безбашенно брал кредиты. Впрочем, это отдельная тема, может, напишу как-нибудь.

Ближе к нашим реалиям -  у нас все же этот бизнес устроен иначе. Русскому Стандарту, например, подобное вряд ли грозит. Там, скорее, не кредитование, а ростовщичество. Запас прочности выше.

Mar. 26th, 2009

flat white

Статья из Роллинг. часть последняя.

Начало здесь: dowcomments.livejournal.com/32217.html

6. Победители и побежденные

Стивенс - не единственный конгрессмен, кому Фед показал средний палец.  В январе Alan Grayson из Флориды запросил вице-президента Федерального резерва Доналда Кона, куда ушли деньги - Кон ответил классическим закатыванием глаз. Он не сможет сказать, кто получил деньги, поскольку это может отпугнуть банки от дальнейшего получения помощи.

"А что, так бывает?" - спросил  Grayson. "Что, они когда-нибудь говорили "Мы не возьмем ваши сто миллиардов потому что люди узнают об этом?"

"Ну, мы обещали не раскрывать имена заемщиков, так что прецедентов нет" - Кон был, очевидно, расстроен настойчивостью конгрессмена.

Грэйсон надавил, желая знать, на каких условиях Фед давал деньги. Теоретически покупались активы и выдавались ссуды, но на практике никто не знал, как оценивались эти активы. Когда Грэйсон спросил, были ли активы приведены к рыночной стоимости - ("marked to market" - метод, предполагающий оценку на основе нынешней рыночной цены) - Кон ответил таинственно: "Те из них, что имели рыночную ценность, были приведены к рыночной стоимости". На самом деле Фед покупал деривативы - кредитные свопы и прочие инструменты, которые невозможно оценить объективно. Платя реальные деньги неизвестно за что.

Read more... )

Mar. 25th, 2009

flat white

Статья из Роллинг. часть 3.

Начало здесь: dowcomments.livejournal.com/32217.html

3. Катастрофа

Забавно, что реальность настигла Кассано не из-за падения рынка недвижимости, а из-за самой AIG. До 2005 года долг компании имел рейтинг ААА, означая отсутствие необходимости показывать деньги при продаже CDS. Но извращенные бухгалтерские наклонности компании привели к ухудшению рейтинга, что повлекло необходимость в большем обеспечении сделок.

Осенью 2007 стало понятно, что портфолио AIGFP пахнет мышьяком, но Кассано в лучших традициях жуликов со Стрит сумел уберечь свой мегатонный гешефт от лишних взглядов. В августе, скрипя яйцами, он убеждал инвесторов в надежности схемы  - как раз в это время убытки достигали 352 миллионов.   Кредитный кризис вынудил менеджеров пересмотреть пассивы и бухгалтер Joseph St. Denis  выразил озабоченность сделками с CDS и их возможной радиоактивностью. Кассано ответил парню, выкинув его из фирмы нахер и мотивировав это ненужным негативным влиянием на процесс.

Следующий февраль, с 11.5 миллиардов годового убытка, обозначился объявленным уходом Кассано с руководства AIGFP, поскольку аудиторы уже накопали матерьяльчика. При этом Кассане кроме 34 миллионов  бонусов положили оклад в 1 миллион в месяц за работу в должности консультанта. Кассано аккуратно получал миллион по ведомости вплоть до сентября 2008, когда 85 миллиардов долларов из карманов налогоплательщиков пошли в уплату за прососы компании.  Когда в октябре руководителя компании спросили, на хрена им Кассано по цене в миллион за месяц, CEO Мартин Салливан на голубом глазу ответил конгрессу, что AIG желает сберечь "20-летний опыт, которым обладает мистер Кассано".

Последней соломинкой, сломавшей хребет AIG, стало очередное снижение рейтинга. Кассано наподписывал столько CDS, что, когда в сентябре рейтинг снизили до А, компании было необходимо не просто больше денег, чем было в наличии, но даже больше, чем стоили все ее ликвидные активы.  Даже тогда менеджмент не верил, что у компании проблемы. AIG высохла, как засохший клоп, у компании не осталось ни единой капли крови - а топ-менеджеры и не знали!

Read more... )

flat white

Статья из Роллинг. часть 2.

Начало здесь: dowcomments.livejournal.com/32217.html

CDS были популяризованы конторой J.P. Morgan, а конкретно группой молодых, креатифных банкиров, позднее ставших известными как "Morgan Mafia" - многие из них позднее заняли топовые позиции в финансовом мире. В 1994, на курорте Бока-Ратон, в перерыве между бухлом и теннисом, банда Моргана придумала способ повысить заработки банка. Одной из целей было пустить в работу больше денег, поскольку законодательство, требующее создания резервов при выдаче ссуд, ограничивало возможности банков. В итоге вышла первая версия CDS.

В простейшей форме CDS - ставка на исход события. Скажем, Банк А выдает кредит в миллион долларов Папе на покупку таунхауса в Вест Виллидж. Банк А хочет захеджировать риск на случай, если Папа не сможет платить, и покупает CDS Банка Б, по которому обязуется платить Банку Б по тысяче долларов в месяц на протяжении пяти лет. Банк Б же обещает выплатить Банку А весь кредит за Папу, если Папа платить откажется. Теоретически Банк А застрахован от того, что Папа уйдет в запой и потеряет работу.

В конце 90-х Morgan, презентовал регуляторам свои планы по CDS . Логика была такова: если на портфель инвестиций куплено достаточно CDS, риски убираются и их можно больше не брать во внимание. Следовательно можно разрешить компании одалживать больше, без увеличения резервов. Весь букет регуляторов - от Федерального резерва до Главного Валютного контролера - согласились с аргументацией и Моргану позволили вкладывать больше.

Read more... )
flat white

Офигенная статья

Источник - американский Роллинг Стоун. Автор - Мэтт Тэйби  tinyurl.com/cv3me8
Вторая часть dowcomments.livejournal.com/32332.html
Третья часть dowcomments.livejournal.com/32622.html
Четвертая и пятая часть dowcomments.livejournal.com/32962.html

БОЛЬШОЙ ЗАХВАТ

Конец всему - нас официально и безжалостно поимели. Никакая империя не смогла бы пережить длившейся в последнее время клоунады со злыми шутами, зашедшими слишком далеко. Министр финансов Гейтнер вынужден был признать свои намерения влить новые миллиарды денег налогоплательщиков в умирающего гулливера по имени AIG. Сама по себе страховая компания - символ нашей национальной катастрофы. Корпорация, выросшая на страховании бетона и металла американской промышленности потеряла все на карточных столах Уолл Стрит - в точности как чопорные джентльмены, проигрывавшие семейное достояние в последние дни Британской империи.

Время очередных госвложений в AIG наступило после опубликованных данных о крупнейших квартальных убытках за всю корпоративную историю США - около 61,7 миллиардов. Эти бешеные суммы уходили в песок со скоростью 7750 долларов в секунду в той самой стране, где в аэропортах обыскивалась каждая дамская сумочка и изымалась каждая "взрывоопасная" зубная паста. В стране, объявившей поголовную бдительность в войне с международным терроризмом, никто не удосужился найти проблемные места в балансах жизненно важных для общества компаний, проделавших в национальной экономике дырку размером с Ливию (ВВП этой страны меньше потерь AIG.)

Давайте признаемся - мы - идиоты, герои жестокой комедии о том, как жадность вышла замуж за глупость. И хуже того -  мы до сих пор не поняли этого. Нам кажется, что происшедшее - несчастный случай, случайность, а не преднамеренное групповое изнасилование Американской Мечты группой психопатов с Уолл-Стрит. Объявление Гейтнера об очередных 30 миллиардах для AIG звучал так, как будто компания - жертва неудачи - ну, плохой год для бизнеса, что поделать. Глава компании сравнил это с простудой - "рынок сейчас - некомфортное место", сказал он. - "когда у мира пневмония, мы тоже плохо себя чувствуем." Он договорился даже до того, что "у  AIG те же проблемы. которые двинули вниз цены на жилье, размеры пенсионных счетов граждан и стоимость активов Уоррена Баффета".

Read more... )

Advertisement

Customize